Posts Tagged ‘Trabajo’

Formando un nuevo grupo de trabajo

Si bien dar forma a un emprendimiento o un negocio ya de por sí es una experiencia no muy sencilla, igual de difícil es organizar un grupo de trabajo luego de que en la empresa existía uno. Es decir, esto ocurre en aquellos casos en que algunos empleados abandonan la empresa por motivos indistintos o por renuncias o despidos, y es allí donde deberemos dar forma un nuevo equipo de trabajo.

En estos casos el primer inconveniente es la falta de personal ante la ausencia del mismo y la rapidez en reemplazarlos. Una vez concretado esto, comenzará lo complicado.

Toda organización, por pequeña, mediana o grande que sea, depende del grupo de trabajo que hace posible el funcionamiento del negocio: por ello al momento de conformar un nuevo grupo, lo más importante es seleccionar a cada uno si previamente hemos descripto y detallado claramente que funciones queremos de cada uno.

Los grupos creados de manera rápida no suelen arrojar buenos resultados pues no hubo un trabajo previo. El objetivo no es recibir decenas de postulantes, sino ir en busca de cada uno de ellos a quien queremos integrar al  nuevo equipo.

Una vez que el grupo se haya formado, allí sí pues será vital el rol del jefe para impartir directivas y comandar una nueva operación.

Miércoles, 05 enero 2011 03:59 Written by Nestor 0 Comments

Las ventajas del trabajo en equipo

Siempre se recuerda que el trabajo en equipo es la base de todos los logros y éxitos tanto en un equipo deportivo como en una empresa o en un determinado grupo. Siempre uniendo los esfuerzos en común y diagramando los objetivos juntos se podrán obtener objetivos más rápidamente.

Sin embargo, trabajar en conjunto no es sencillo, aunque lo parezca.

Dentro de una pyme, el trabajo en equipo es realmente importante. Primero, porque la estructura pequeña justamente necesita que de todos sus componentes exista un objetivo de hacerlo y cumplir metas sólidamente.

Por el contrario, si en un pyme sus miembros no lo hacen en conjunto, el trabajo puede ser efectivo, pero nunca como quien lo hace en equipo.

De hecho, entrenadores de equipos de fútbol de renombre, exitosos y mundialmente conocidos, brindan conferencias extradeportivas sobre temas como el manejo de equipo, el trato con las personas, el planeamiento de metas y demás temas que se relacionan con quien se encuentra al frente de grupos de trabajo.

Por ello, en vuestra compañía uno de los principales objetivos será el trabajo en equipo.

Lunes, 20 diciembre 2010 04:10 Written by Nestor 0 Comments

Ventajas de un empleado comprometido con la empresa

Lograr que un integrante de la empresa realmente se comprometa con sus objetivos, sus valores y sus intereses es una meta no imposible, pero sí muy complicada. Y lo es porque depende de muchos factores como un trabajo con un salario más que importante, porque depende de una buena relación con los directores y los empleados y porque se asocia, además, al real interés por el tipo de trabajo que lleva a cabo.

Sin embargo, en todas esas compañías donde parte o varios de los empleados se comprometen de lleno con los objetivos, la productividad laboral es mucho más elevada y los beneficios mucho más favorables.

Pero no todo es dinero. Para que vuestros empleados se comprometan con el negocio además de un salario digno se necesita tomar trabajadores que realmente se dediquen y muestren interés por el tipo de trabajo.

Que ese interés sea el motor para querer progresar y ascender dentro de la empresa. Lógicamente, esto debe ir acompañado de una buena relación con los jefes, con los demás compañeros, y percibir que sus ideas y sugerencias son tomadas en cuenta.

La lealtad y el compromiso de un empleado equivalen, al menos, por dos empleados más.

Viernes, 17 diciembre 2010 03:39 Written by Nestor 0 Comments

Recursos Humanos: cómo planificarlos

Las políticas de Recursos Humanos han evolucionado adaptándose a las nuevas formas de trabajo, y con ello avanzaron las nuevas ideas aplicadas a las normas de trabajo. Pero aplicar una política en los Recursos Humanos no es sencillo, pues se necesita de una planificación adecuada. Aquí, algunas recomendaciones.

Antes, vale recordar que la planificación es un proceso por el cual se obtienen los logros más rentabilizados a través de los empleados suficientes para las tareas determinadas. Con ese material, debidamente planificado, se logran los resultados deseados.

Por ello, la planificación se asemeja a la correcta administración que deberá comprender los siguientes objetivos:

Formar un equipo en el que cada individualidad complete un todo, y producto de la acción de cada uno definan un logro general. Aunque parezca sencillo, no lo es. Intentarlo es un error muy común en las pequeñas y medianas empresas.

Al mismo tiempo, es necesario  que luego de conformar un equipo idóneo con sus funciones asignadas, se capacite a los empleados para potenciar sus individualidades y sus capacidades.

Una pyme es un rompecabezas que hay que saber ordenar prolijamente hasta obtener la ubicación correcta de todas sus piezas. Sin embargo, los Recursos Humanos, a su vez, no son la cúspide de toda organización, sino que forman parte de ello. Es así que la planificación de una política de RRHH sólo será útil y válida dentro de la organización general de la compañía.

Domingo, 12 septiembre 2010 22:08 Written by Nestor 0 Comments

El trabajo en equipo dentro de una pyme

Existen sobradas muestras de los excelentes logros que permite el trabajo en equipo en todos los órdenes de la vida. Puede ser desde una familia, un equipo de fútbol, una organización o, en este caso, una empresa donde los recursos no son abundantes. Y un claro ejemplo a imitar es el equipo de profesionales que acompañan a una embarazada en el momento de parir a su hijo.

Pues bien, aquí os explico el ajustado ejemplo:

En el momento del parto, la mujer no se encuentra sola junto a su pareja, sino que necesita del obstetra o médico de preferencia, y éste se asiste por un numeroso equipo que cumple diversas tareas, como la mujer que recibe al bebé, una enfermera, un especialista en anestesia, un asistente y varios profesionales más.

Todo ellos trabajan unidos y con claras tareas preadjudicadas a cada uno. Ello posibilita que en el momento más importante del parto, el trabajo en equipo sea perfecto, coordinado y efectivo.

En una empresa de escasos recursos, el trabajo en equipo, las órdenes claras y el control de las acciones son claves para un correcto desempeño de la empresa.

Viernes, 10 septiembre 2010 03:04 Written by Nestor 3 Comments
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