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De la universidad al emprendimiento

El mundo hoy se encuentra repleto de jóvenes con ganas de emprender e iniciar una actividad que os genere ingresos y que permita también desarrollar toda su vocación en el ámbito de los negocios. Muchos otros estudiantes o que han finalizado los estudios universitarios no encuentran un empleo para insertarse en el mundo laboral.

Por ello, una opción práctica y posible es elegir una franquicia que resulte de interés para vuestra profesión o. en cambio, que sólo represente una oportunidad de negocio.

Con los cambios en el ámbito laboral, obtener un empleo es cada vez más difícil más aún apenas finalizada la cursada universitaria. Y de acuerdo a algunas estadísticas, el retraso en obtener un empleo es cada vez mayor.

Por ello, las franquicias afortunadamente existen en numerosos rubros, estilos, por rango de inversión, por dedicación, para venta de productos o servicios, en fin, suficientes opciones para elegir una franquicia sólo para obtener rentabilidad o para aplicarla a vuestros estudios.

Emprender es una gran aventura, ya sea para el emprendedor más experto o el más novato.

Cómo administrar el tiempo en los negocios

El tema que os voy a desarrollar es clave pues no debe existir un solo emprendedor, un solo autónomo o un solo empresario que no se lamente por la falta de tiempo al momento de llevar su trabajo adelante día a día. Y para los ejecutivos de hoy en las grandes empresas, también es un problema muy usual. Para todos por igual, el tiempo nunca alcanza.

Para administrarlo de la manera más correcta siempre será conveniente:

Saber clasificar y diferencias lo importante de lo urgente. Aunque parezca un juego de palabras, no lo es, pues la clave es definir el principal objetivo del día, de la semana o del mes y trabajar en pos de ello.

Una vez establecido el objetivo, hay que ser estricto en resaltar lo más importante de ese objetivo y trabajar por ello. No distraerse con otras labores del negocio es clave, pues un empresario pyme siempre debe hacer muchas cosas al mismo tiempo.

Realizar un listado con las tareas más importantes de la jornada también será de gran ayuda, y más lo será si esos puntos son programados el día anterior.

Vale decir, entonces, que si el día tuviera infinitas horas, tampoco alcanzaría pues siempre habrá trabajo por hacer, pero la clave es administrarlo.

Negocios: consejos para una charla o negociación

No todos nacen con absolutamente todas las virtudes de acuerdo a la actividad que desarrollan. Un profesor de educación física no puede (podría, pero casi no ocurre) ser un perfecto deportista en todas las disciplinas, o un abogado destacarse en todas las ramas de la actividad legal.

Para los empresarios y emprendedores ocurre lo mismo: mientras uno se destaca por su capacidad contable, otros por su motivación, otros por su operatividad y otros por su capacidad de negociación.

Por ello, vamos a detallar el siguiente escenario:

En una charla formal o informal entre los actores principales de un negocio se pueden mencionar a un empleado, a un cliente o proveedor y al director o jefe. En estos casos, sobre todo cuando no se conocen entre sí, al momento de negociar siempre es recomendable ceder la iniciativa y que se exponga primero el jefe de la empresa.

Cómo método de negociación, resulta una ventaja para vosotros que el jefe siempre se exponga primero para luego reaccionar nosotros. No olvidar que “del otro lado” pueden esperar lo mismo: ceder la iniciativa, permitir hablar, tomar control de la situación y exponer vuestro argumento.

El tiempo y las ideas

Días atrás, con motivo del inicio del año nos hemos reunido con algunos colegas con quienes adeudábamos algunos proyectos de negocios que siempre habían quedado inconclusos. De hecho, desde la última vez ya habían transcurrido más de 10 meses, con lo cual el tiempo fue lo suficiente para retomar desde cero vuestras ideas.

Y para ello, los tres emprendedores reunidos, pusimos en práctica la “tormenta de ideas” o “brainstorming”, una de las más reconocidas herramientas en los departamentos creativos, en las empresas y en la publicidad.

Entre las ideas ya comentadas meses atrás, más los nuevos aportes del momento y más el resultado del reciente brainstorming podremos retomar el camino de la creatividad para dar forma a un proyecto siempre inconcluso.

¿Pues bien, cuál es la diferencia entre la actual lluvia de ideas con la anterior?

En la primera ocasión siempre habían quedado inconclusos los encuentros. Ahora, el tiempo relajó las ideas, amplió el espectro y las libertades de pensamientos, permitieron mayor  creatividad y, en definitiva, se logró dar formar a la idea buscada.

Por ello, cuando una idea no surge o cuando no se pueden cerrar proyectos, un espacio en el tiempo suele ser una gran ayuda.

Enero, ¿mes de descanso o creatividad?

Para muchos, el mes de enero es el primero del año y el indicado para imponer un freno al vértigo de los negocios, las discusiones, los análisis y las ventas de la empresa. Pero para muchos otros es ideal para descansar la mente, reacondicionarla y predisponerse a pensar con más relajación el futuro de vuestro proyecto.

A decir verdad, los meses de enero y diciembre marcan un quiebre dentro del año, así como en junio algunos analizan la mitad del año laboral.

Para vuestras compañías y vuestros negocios, enero es un tiempo para incorporar nuevas ideas al proyecto. Es también acorde a la planificación de nuevos objetivos, nuevas metas y nuevas estrategias.

La única diferencia es que siempre se piensa con mayor claridad cuando hay tiempo para ello. Si vosotros os encontramos en pleno vértigo del trabajo, es difícil lograr la tranquilidad necesaria para desarrollar la creatividad. El estrés laboral, sobretodo en los empresarios de las pequeñas y medianas empresas, muchas veces es el principal impedimento para desarrollar nuevas ideas.


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