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La falta de motivación en emprendedores

Un coche o cualquier transporte debe movilizarse a través de un combustible, así como un ser humano sobrevive gracias al oxígeno. Pues bien, un emprendedor o un empresario lleva adelante su negocio gracias a su propio combustible: la motivación y a vocación. Ambos representan el motor principal de todo emprendedor.

Cuando un emprendimiento no funciona o transita malos momentos, la motivación es la fuente de energía que sobrevive a todo tipo de inconvenientes.

¿Pero qué ocurre cuando se pierde la motivación en los negocios? Pues bien, he aquí el problema.

Primero vale aclarar que el espíritu y la vocación no son elementos que de un día al otro quedan olvidados. Salvo problemas mayores, el estrés, el cansancio y las presiones pueden desmotivar hasta el más importante emprendedor.

Pues entonces, tomarse un tiempo, descansar, relajarse unos días, delegar en la medida de lo posible en asistentes y tomar algo de distancia son antídotos útiles para recobrar las ganas y la pasión que generan la motivación necesaria para emprender más y más.

 

La clave de la imagen personal

Al momento de realizar negocios uno de los aspectos claves es la imagen personal. Esta cualidad se potencia aún más cuando se trata de un emprendimiento personal o la pequeña y mediana empresa depende exclusivamente de la imagen de uno mismo. Por ello, la imagen personal es uno de los aspectos que más hay que cuidar. Y no todos lo hacen.

Muchos emprendedores se preguntan si han fallado o por qué han fallado en sus reuniones de negocios o encuentros determinados, y la respuesta se encuentra más cerca de lo que uno cree. Primero, porque consciente e inconscientemente, solemos olvidar cuidar y mejorar vuestro aspecto al momento de concurrir a la empresa o a una reunión.

Entre las claves para cuidar la imagen personal podemos mencionar: aspecto limpio, afeitado, cabello prolijo, indumentaria acorde, presentable, en lo posible que concuerde en su totalidad y, claro está, la mejor predisposición para el diálogo y la negociación.

Suele ocurrir que ante el poco tiempo y las innumerables obligaciones, estas recomendaciones no sean atendidas, pero son claves para ofrecer una primera impresión buena, una imagen adecuada y una negociación, en lo posible, siempre exitosa.

El empresario pyme todo terreno

Siempre se especula con que una persona bien preparada es capaz de iniciar cualquier proyecto y a su vez dispone de todas las condiciones para avanzar en todo tipo de iniciativa, tomando el control de ella. Sin embargo, esta afirmación no es del todo correcta, pues realizando un paralelo con un empresario pyme, éste se encarga de casi todos (o todos) los aspectos de la nueva pyme, error que puede ser causal del fin del negocio.

Pese a que todo emprendedor se cree capaz de todo tipo de trabajo para mantener su idea en pie, como cabeza de proyecto, como líder de equipo o aún en forma unipersonal estando al tanto de todas las actividades, no es lo más recomendable que el emprendedor tome todas las riendas del negocio.

Ello sólo ocasionará stress, saturación, dispersión, ineficacia y resultados no deseados. Aunque uno se crea capaz de todo, siempre que sea necesario habrá que delegar tareas, y en caso de no contar con esa posibilidad, irremediablemente se deberán reducir las acciones de la pyme y focalizarse en las más importantes.

Ocuparse de todo uno solo no es sinónimo de eficacia. Justamente a la inversa debe ser analizada la ecuación.

Empresarios pymes, sobreviviendo

Las grandes publicaciones de negocios y espectáculos suelen retratar a los exitosos empresarios en viajes de negocios, en yates, lujosas mansiones o jugando al golf con personalidades de todo tipo. Sin embargo, la verdadera vida de los empresarios pyme dista mucho de los grandes lujos.

A decir verdad, es todo lo contrario: sacrificio, incertidumbre, trabajo, más trabajo, ocupaciones, complicaciones, discusiones, entre otras cuestiones.

Sin embargo, se podrá no ser millonario pero ser un empresario igualmente, pero para ello será necesario disponer de las siguientes cualidades:

  • Optimismo y actitud. Tanto vosotros como vuestra empresa merece contar con una actitud totalmente optimismo, con valentía y con todo lo necesario para superar adversidades y correr riesgos.
  • La empresa y el negocio deben ser el objetivo máximo, por lo cual es necesario trabajar y luchar siempre por superar esas metas.
  • El sentido de la oportunidad nunca debe ser abandonado. Dondequiera que se esté, siempre habrá que “buscar” nuevas oportunidades. Todos lo pueden hacer.
  • La creatividad debe ser una valor insustituible y que siempre debe permanecer alerta.
  • Oír, cuestionar, valorar y pensar son también cualidades necesarias para ser un buen empresario.

Características para un empresario pyme

Existen individuos que nacieron con una capacidad distinta para emprender negocios, para dar forma a una idea y para hacer rentable un proyecto. Otros, se destacan por ser hábiles elaboradores de negocios, o forjadores de trabajo, y otros sobresalen por ser organizados, disciplinados y líderes de grupo.

Absolutamente todos conservan una característica principal que los distingue y que dentro de una organización, trabajando en grupo, se fortalecen al momento de lograr un objetivo.

Para muchos, el término empresario se asocia a una personalidad avallasante, importante, de carácter, gran hombre de negocios, pero nada más alejado de ello.

El empresario pyme es ni más ni menos que un individuo capaz de llevar adelante una empresa pequeña o mediana con una cantidad pequeña de trabajadores. No debe ser ni un hábil negociador o un excelente economista. Su principal virtud debe ser la siguiente:

  • Saber liderar un grupo de trabajo
  • Aprender a tomar decisiones
  • Seber delegar tareas

Esos tres preceptos, entre tantos otros, son suficientes para formar las características principales de un emprendedor pyme. No significa que sea exitoso, pero sí que es poseedor de los elementos principales para liderar un proyecto.


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