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De la universidad al emprendimiento

El mundo hoy se encuentra repleto de jóvenes con ganas de emprender e iniciar una actividad que os genere ingresos y que permita también desarrollar toda su vocación en el ámbito de los negocios. Muchos otros estudiantes o que han finalizado los estudios universitarios no encuentran un empleo para insertarse en el mundo laboral.

Por ello, una opción práctica y posible es elegir una franquicia que resulte de interés para vuestra profesión o. en cambio, que sólo represente una oportunidad de negocio.

Con los cambios en el ámbito laboral, obtener un empleo es cada vez más difícil más aún apenas finalizada la cursada universitaria. Y de acuerdo a algunas estadísticas, el retraso en obtener un empleo es cada vez mayor.

Por ello, las franquicias afortunadamente existen en numerosos rubros, estilos, por rango de inversión, por dedicación, para venta de productos o servicios, en fin, suficientes opciones para elegir una franquicia sólo para obtener rentabilidad o para aplicarla a vuestros estudios.

Emprender es una gran aventura, ya sea para el emprendedor más experto o el más novato.

Enero, ¿mes de descanso o creatividad?

Para muchos, el mes de enero es el primero del año y el indicado para imponer un freno al vértigo de los negocios, las discusiones, los análisis y las ventas de la empresa. Pero para muchos otros es ideal para descansar la mente, reacondicionarla y predisponerse a pensar con más relajación el futuro de vuestro proyecto.

A decir verdad, los meses de enero y diciembre marcan un quiebre dentro del año, así como en junio algunos analizan la mitad del año laboral.

Para vuestras compañías y vuestros negocios, enero es un tiempo para incorporar nuevas ideas al proyecto. Es también acorde a la planificación de nuevos objetivos, nuevas metas y nuevas estrategias.

La única diferencia es que siempre se piensa con mayor claridad cuando hay tiempo para ello. Si vosotros os encontramos en pleno vértigo del trabajo, es difícil lograr la tranquilidad necesaria para desarrollar la creatividad. El estrés laboral, sobretodo en los empresarios de las pequeñas y medianas empresas, muchas veces es el principal impedimento para desarrollar nuevas ideas.

Pymes exitosas: alimento sano y medicinal

Las principales tendencias en el mundo del comercio aseguran que la buena alimentación y el cuidado y la salud corporal se han transformado en el rubro comercial más explotados de todos, más aún en determinados países donde se dan las condiciones necesarias para ello. Es así que nacen, en el momento justo, los emprendimientos más destacados.

Uno de ellos, une la salud con la alimentación. Así nació un negocio que ofrece exclusivamente panificados para celíacos, aquellas personas que no pueden comer cereales y harinas pues le genera la inflamación en los intestinos.

La idea –que no es una novedad- surgió cuando a los 30 años a un empleado de una multinacional le diagnosticaron que era celíaco, por lo cual debía cambiar drásticamente para siempre su rutina de alimentación. Inmediatamente, intentó comprar alimentos para celíacos pero no le fue sencillo. Ante ello, descubrió un nicho y comenzó a elaborar los alimentos que él mismo no conseguía.

Hoy, produce alimentos parea celíacos, dispone de una amplia variedad y vive de su emprendimiento, en constante crecimiento.

El primer negocio: la idea o el mercado

Iniciar el primer negocio es realmente una aventura difícil, de gran esfuerzo, poco tiempo disponible y con el mayor riesgo posible de un fracaso. Sin embargo, pese al dato poco alentador, generar un emprendimiento es una aventura única y que con el tiempo se podrá transformar en una pequeña y mediana empresas.

Sin embargo, una de las dudas universales es si al intentar un nuevo negocio os enfocaremos en vuestra idea siempre soñada o directamente nos iniciaremos en el sector más rendidor del mercado.

Si bien la respuesta debería ser “la idea propia dentro del mejor sector del mercado”, lo más usual es que los emprendedores inviertan todo su capital en su “negocio soñado”, ese que por vocación, pasión y conocimiento se perfila como el emprendimiento a seguir.

Además, las soluciones únicas no existen, pues en algunos emprendimientos es claro el tipo de negocio a iniciar que se identifica claramente con la vocación del emprendimiento. Por el contrario, algunos con un capital determinado deciden ingresar a un mercado de oportunidades para potenciar una idea o un negocio.

Es decir, idea o mercado dependerá del tipo de negocio a emprender, pero inevitablemente contará con ambas características.

El fracaso en las pymes (II)

En gran cantidad de ocasiones se comentan las virtudes y los logros de las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, y continuando con los principales motivos que llevan a un fracaso, os voy a detallar más ejemplos para evitar pasos en falso y errores que podrían generar un grave problema al emprendimiento.

Uno de ellos es la excesiva motivación que, aunque sea un rasgo positivo, puede generar inconvenientes. Por ejemplo, no sólo basta con lanzar un producto al mercado. Hoy, hay sobreoferta de productos, por lo cual analizar el mercado, definirlo y estudiarlo evitará promocionar “ese servicio/producto soñado por vosotros”.

También ocurre que es muy común pensar y creer una idea y no intentar modificarla. Es usual que os creamos que “vuestra idea es la única y tal como la pensamos debe ejecutarse, pero una opinión, consejos o modificación a la idea original puede ser un gran avance”.

Aunque sea obvio, también se debe saber con anticipación qué presupuesto cuenta la pyme o emprendimiento. Vivir mes a mes es un grave riesgo porque ante un imprevisto, se complicará el escenario.  Por último, si al iniciar el negocio los costos son muy elevados, será aconsejable reducirlos a valores que os permitan trabajar sin endeudarse o depender exclusivamente de ganancias inmediatas.


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