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Consejos para contratar un empleado

Cuando una empresa debe realizar la contratación de un empleado, el primer paso es publicar un aviso clasificado para comenzar a recibir a los postulantes que, en el 99 por ciento de los casos, son muchos. Por ello, para maximizar el tiempo y no extenderse en la realización de entrevistas, aquí os acerco algunas recomendaciones.

Es importante saber si en la experiencia previa logró trabajar en una o en varias empresas durante un período prolongado. Con ello se podrá contar con una idea sobre por qué sus trabajos anteriores no lograron prolongarse en el tiempo. En relación con esto, es interesante saber cómo ingresó a los empleados anteriores y el motivo por el cual finalizó la relación laboral.

Para una gran compañía, si el Departamento de Recursos Humanos no contrata al empleado correspondiente, toma uno nuevo. Para una pyme, los recursos no sobran, por lo cual es mejor no perder tiempo.

También es conveniente ofrecer un contrato a prueba durante los primeros tres meses, para luego sí firmar un contrato efectivo. Es importante que el empleador disponga de los teléfonos o los contactos de las empresas anteriores para consultar las referencias.

Por último, aunque es muy común que no se lo respete, es importante evitar contratar a alguien por el mínimo salario: cuanto más se invierta en el empleado, más productivo será.

Cómo la sobre productividad genera estrés laboral

En varias ocasiones hemos definido la importancia de generar políticas tendientes a incrementar la productividad de los empleados dentro de una pyme, pues donde no abundan los recursos y la plantilla laboral, lograr dicho incremento es un beneficio extra. Sin embargo, vale aclarar que si un trabajador sufre de híperproductividad, es un logro pero con peligro de estrés.

El Departamento de Recursos Humanos o el director o gerente a cargo del grupo de trabajo debe generar un buen clima laboral, motivar al grupo y lograr de cada uno de ellos una productividad extra. Pero si ello se transforma en un exceso, ha aparecido un grave inconveniente: el estrés laboral.

Para evitarlo, será sencillo acudir al sentido común. Ocurre que gran cantidad de gerentes adoptan las nuevas tendencias de trabajo continuo, en el hogar, fuera de la oficina, post horario laboral y en condiciones no favorables. La falta de descanso y la poca retribución ante el exceso laboral será suficiente para que todo ello finalice en un empleado no feliz, muy poco productivo, con grandes posibilidades de recaer en una enfermedad y con posterior licencia.

El equilibrio lo determinará el sentido común, respetando horarios, descanso y almuerzo.

Cuidar el clima laboral en crisis

Dos situaciones pueden alertar sobre el inminente peligro que puede generarse en una pequeña y mediana empresa cuando se acerca una crisis y, dentro de la empresa, un posible adverso clima laboral que sin dudas afectará la productividad dentro del trabajo. Si bien una crisis no puede evitarse, mantener un clima laboral positivo es posible. Basta con tomar una serie de medidas para ello.

Una empresa es un grupo de personas, y como tal deben cuidarse las relaciones humanas, entre ellos y con los líderes de la organización. Hoy, en estos momentos, una gran cantidad de pymes españolas sufren la crisis financiera del continente y del país, lo cual ha devenido en tiempos laborales complicados.

La principal recomendación para mantener un clima laboral positivo y estable es que la pyme y el área de Recursos Humanos aplique una política de demostración de interés sobre los empleados, básicamente para que se reconozca el sentido de pertenencia a la estructuración.

Por ejemplo, si la crisis económica afecta la economía de la empresa, comunicarla a los empleados, proponer ideas, aceptar sugerencia y coordinar planes y estrategias es vital para aportar tranquilidad y apoyo en tiempos difícil. Ello aportará compromiso, productividad en tiempos de cambio y, sobre todas las cosas, un compromiso laboral muy necesario.

Recursos Humanos en las pymes: entrevista de trabajo

Entre la infinidad de recursos al momento de iniciar una pyme, uno de los importantes son los recursos humanos, un área sensible en toda organización al momento de iniciar un negocio. Si bien al inicio esto no representará una mayor estructura, con el paso del tiempo y el crecimiento de la compañía será fundamental.

Y entre las múltiples tareas del departamento de Recursos Humanos, las entrevistas laborales son importantes.

Cada gerente de Recursos Humanos aplica su propia metodología al momento de realizar una entrevista de trabajo, sin embargo vale tomar en cuenta los siguientes consejos pues en los primeros empleos será el propio emprendedor o director de la pyme quien las realice.

Pues entonces, será importante observar la vestimenta del postulante, gestos, su forma de desenvolverse en la entrevista, cómo se comunica con el entrevistador, entre otros aspectos. Y uno muy interesante y poco común es oír qué dice cada entrevistado. A veces, los títulos de estudio o la experiencia previa no es lo primordial, aunque sí a tomar en cuenta.

Recomendaciones para los parados: iniciar el negocio propio

teletrabajadores

Es un tema muy recurrente el de hacer referencia a los nuevos emprendimientos, tanto de quienes tienen vocación de hacerlo, de serlo, por oportunidades únicas o bien por necesidad. Y ante la crisis que afecta a España y a varios países de Europa, el subdirector general de Economía Cooperativa y Creación de empresas de la Generalitat de Catalunya, Lluís Rodríguez, aseguró que la solución más práctica para los parados es crear su propio negocio.

Si bien la afirmación es correcta, es necesario aclarar que un negocio propio suma dificultades si se lo inicia de forma intempestiva por razones de fuerza mayor como la pérdida de un empleo. Sin embargo, es una de las pocas soluciones inmediatas.

Hoy existen en el país más de 4 millones de españoles sin empleo, y como en toda crisis, cuando el dinero desaparece surgen las ideas que siempre hemos querido implementar o bien se potencia la vocación o pasión por una actividad que puede transformarse en un negocio rentable.

De hecho, es cierto que la economía puede ingresar en un período de reactivación con el empleo generado por los emprendedores y su retorno al consumo. Y para confirmar la idea, desde que la crisis se instaló en España, las estadísticas registran un incremento de la tasa de nuevos emprendedores.


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