Según asegura la ETT Randstat, no se espera que la Campaña de Navidad, en términos de nuevos contratos, sea especialmente intensa. Se calcula que se firmarán 350.000 nuevos puestos de empleo, un 7% menos respecto a la campaña de 2010.
Existe incontable bibliografía sobre cómo son las entrevistas de trabajo, qué se debe responder, cuáles son las principales preguntas del empleador, los gestos, las respuestas , la imagen, en fin, una gran cantidad de cuestiones que siempre es más conveniente saber utilizarlas. Sin embargo, también es muy importante saber qué responder como la empresa contratante.
Una pregunta muy común es la responsabilidad en el nuevo puesto dentro de la empresa. Ante esta situación, siempre es conveniente aclarar el espíritu emprendedor de la pyme, pues en las grandes corporaciones las estructuras son muy definidas y coercitivas, pero en una pequeña y mediana empresa ello cambia, pues se permite la innovación, el aporte de ideas, el crecimiento real y hasta la participación en las estrategias de la compañía.
Un empleado busca un trabajo de largo plazo. El camino más correcto para detallar vuestro trabajo es que se dé a conocer el plan de trabajo de la empresa, cómo será, el crecimiento y la intención de sumar al empleado a ese objetivo. Se trataría de una fidelización interna.
Seguramente sea de interés o no al empleado la capacitación misma de la compañía, pero es claro que mucho no va a cambiar en el interés del postulante por tomar ese empleo. Pese a ello, se pueden ofrecer capacitaciones en el área de interés para potenciar la productividad y mostrar una imagen de crecimiento en la pyme.
Programar un viaje de negocios no es una tarea sencilla o, si lo es porque sólo se trata de dos días, siempre será mejor planificarlo para poder ahorrar recursos o, mejor dicho, no malgastarlos. Ante de coordinarlo, entonces, a tener en cuenta los siguientes consejos.
Obtenga un mapa de la ciudad de destino y con los principales datos útiles, como Oficina de Turismo, Dependencia Policial, centros de salud, entre otros. Cuanta mayor información de urgencia dispongamos con anterioridad, mejor.
El alojamiento, en lo posible, que disponga de buenas comodidades. Puede ser de la más alta categoría según el target que se deba disponer, o sencillo pero con excelentes servicios. La comodidad, ante todo. Pero es importante que el alojamiento se encuentre próximo a las reuniones ya coordinadas.
Debemos contar con la información de traslados con anterioridad. Se dependerán de vosotros, entonces hay que asegurarse un taxi o si el bus y/o metro van en la dirección correcta.
Lo importante es conocer los aspectos principales de la ciudad, sus distancias, y hasta los centros de ocio y entretenimiento, como así también los restaurantes.
El objetivo, claro está, es reducir costos, ahorrar tiempo y problemas y, lógicamente, cerrar un buen negocio.
A medida que transcurre el tiempo más profunda es la crisis financiera internacional, que precisamente en España se empeña en no brindar espacio para la recuperación. En el sector de las pequeñas y medianas empresas, la situación es cada vez más grave con la particularidad de que no es suficiente la oferta de planes de crédito y financiación.
Sin embargo, mientras la empresa deba recomponer su situación financiera, una opción es reducir los costos laborales sin necesidad de reducir la plantilla laboral. Una posibilidad es el teletrabajo asociado a trabajo dentro de la compañía.
Es decir, muchas compañías han decidido, en lugar de reducir puestos de trabajo, reformular algunos contratos mediante el teletrabajo desde el hogar fusionado con un paquete horario dentro de la empresa. De esta manera, siempre intentando negociar un acuerdo temporario, el trabajador podrá desarrollar sus funciones desde su hogar y concurrir a la oficina según las necesidades. De esta manera, se podrán reducir costos.
Cuando la pyme comienza a recuperar su situación económica, lo ideal es recomponer el contrato laboral tal como se regía previo a la crisis. Si el empleado entiende la situación, se preserva la fuente de empleo y se coordina la situación con visión a largo plazo, puede representar una buena alternativa.
Para no ampliar los conceptos, cuando se hace referencia al crecimiento de una compañía básicamente se habla de la generación de más clientes y más ventas, el camino directo hacia los resultados positivos. A continuación, os acerco algunas recomendaciones para orientar las ideas y los resultados hacia fines más específicos, es decir, hacia un crecimiento concreto del negocio.
Así se trata de una gran empresa, de una pyme, de un emprendimiento o de un negocio familiar, las recomendaciones valen para todos ellos.
En primer lugar, la atención al cliente debe ser un requisito único y que no admite errores, pues un buen trato al cliente, una rápida respuesta ante un problema y la fugaz solución de errores son determinantes para captar el agrado del cliente. Ofrecer una rápida comunicación y un trato realmente personalizado aporta un valor agregado que muchas pymes no logran conformar.
En aquellas empresas en que los clientes conforman el trato habitual con los empleados, es clave capacitarlos para ello.
La fidelización es otra estrategia que aporta excelentes resultados. Lo esencial para una empresa no es que el cliente compre y se retire, sino que el negocio es que vuelva a comprar, por ello es importante ofrecer promociones, descuentos y ofertas especiales para que las ventas se multipliquen con los mismos clientes. Éstos, luego, seguramente aportarán nuevos clientes.