El fracaso en las pymes (II)

En gran cantidad de ocasiones se comentan las virtudes y los logros de las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, y continuando con los principales motivos que llevan a un fracaso, os voy a detallar más ejemplos para evitar pasos en falso y errores que podrían generar un grave problema al emprendimiento.

Uno de ellos es la excesiva motivación que, aunque sea un rasgo positivo, puede generar inconvenientes. Por ejemplo, no sólo basta con lanzar un producto al mercado. Hoy, hay sobreoferta de productos, por lo cual analizar el mercado, definirlo y estudiarlo evitará promocionar “ese servicio/producto soñado por vosotros”.

También ocurre que es muy común pensar y creer una idea y no intentar modificarla. Es usual que os creamos que “vuestra idea es la única y tal como la pensamos debe ejecutarse, pero una opinión, consejos o modificación a la idea original puede ser un gran avance”.

Aunque sea obvio, también se debe saber con anticipación qué presupuesto cuenta la pyme o emprendimiento. Vivir mes a mes es un grave riesgo porque ante un imprevisto, se complicará el escenario.  Por último, si al iniciar el negocio los costos son muy elevados, será aconsejable reducirlos a valores que os permitan trabajar sin endeudarse o depender exclusivamente de ganancias inmediatas.