Cómo mejorar la comunicación en tu Pyme

Las relaciones interpersonales en una empresa pueden lesionarse cuando no existe un diálogo fluido o cuando se dan órdenes cruzadas. Los empleados necesitan saber que el jefe se interesa por ellos. Conocer a cada miembro del equipo resulta clave para hacer el conjunto funcione a la perfección.

Si conocemos las metas de quien trabaja para nosotros seremos capaces de motivarle y, de esta forma, mejoraremos el ambiente laborar, con el consecuente aumento de la productividad. Para ello siempre es conveniente seguir alguna de estas reglas o consejos:

• Se sincero al desarrollar tu labor. De esta forma los demás descubrirán tu motivación de forma más rápida y real. Si comunicas tu entusiasmo por la labora de tu empresa, probablemente, tus trabajadores también las compartan.

• Acepta a los demás tal y como son. Con sus limitaciones y capacidades. Cuando los contratastes lo hicisteis porque pensabas que eran los mejores para sus respectivos puestos de trabajo, recuérdaselo de vez en cuando.

• Recuerda que en una relación siempre existen dos parte. Para solucionar conflictos las dos partes deben interactuar. Debes aceptar la responsabilidad que te toca en la relación.

• Comprométete con tus trabajadores. Las relaciones construidas basándose en el respeto mutuo funcionan a la perfección así que recuérdalo a la hora de relacionarte con tus trabajadores.

• Tu eres el jefe, así que la mayoría de las veces te tocará dar el primer paso por el bien de la empresa. Uno no debe ser excesivamente orgulloso si quiere ser el jefe. Pues existirán situaciones en que la mano izquierda sea mucho mas eficiente que la imposición.

• Si alguno de tus trabajadores resulta especialmente conflictivo replanteaste por qué le contratastes y si te merece la pena que continúe en tu equipo o si es prescindible.

• Intenta conversar sobre temas controvertidos y personales con tu trabajadores en privado. Si le recriminas
  delante de los demás su conducta solo conseguirás aumentar el conflicto.

• Escucha a tus trabajadores, reflexiona sobre sus peticiones y si te parecen adecuadas lleva a cabo sus consejos. Las Pymes, a tener un tamaño más manejable, pueden beneficiarse de las ventajas de la comunicación interdepartamental y entre trabajadores.

Via: Articuloz